咨詢服務
PMC計劃與物控系統(tǒng)是企業(yè)的司令部與指揮中樞。中普咨詢專家團隊從企業(yè)PMC管理八難（數(shù)據(jù)難以掌握、損耗難以控制、財務難以監(jiān)督、交期難以把握、供應鏈難以管理、計劃難以監(jiān)控、訂單難以跟蹤、庫存難以降低）出發(fā)，結合精益JIT管理思想，優(yōu)化業(yè)務處理流程和生產(chǎn)計劃&物控過程，運用IT信息化管理技術，使企業(yè)變得有節(jié)奏地生產(chǎn)，滿足客戶需求，減少資源閑置，提高企業(yè)生產(chǎn)管理效益，進而增加企業(yè)運營收益。
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